NDS HF Nonprofit-Management
Annette Stoffel
EMBA in NPO-Management
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Kurzbeschreibung
Trotz, oder gerade aufgrund der dominierenden Sachziel- anstelle Gewinnorientierung, ist ein umsichtiges und professionelles Management der komplexen Austauschbeziehungen unabdingbar. Die Besonderheiten von NPM knüpfen an die Basismodule an und werden vertieft. Dies sind insbesondere die Bereiche Strukturen/Organisation/Steuerung, Marketing und Ressourcen. Auch Spezialthemen zur Rolle des sog. Dritten Sektors im gesamtwirtschaftlichen und sozialen Kontext werden betrachtet und diskutiert.
Spezifische Module
- Strukturen / Organisation von Nonprofit-Organisationen
- Steuerung: Strategie, Controlling und Performance Measurement von Nonprofit-Organisationen
- Marketing: Nonprofit-Austauschpartnermodell, Mitgliedermarketing, Fundraising, Sponsoring, PR, Lobbying, Bargaining, Reputations- und Issue-Management
- Ressourcen: Strategisches und operatives HRM und Finanzmanagement
Titel
dipl. NPO-Manager/in NDS HF
Zielgruppe
Nachwuchs- und Führungskräfte, die eine Nonprofit- Organisation (NPO) resp. eine Organisationseinheit oder Stabsstelle einer NPO effizient leiten und weiterentwickeln wollen.
"Das Leistungsprimat steht auch bei NPOs im Brennpunkt und bedingt unternehmerisches Denken und Handeln, das sich an den normativen strategischen Leitplanken orientiert. Die Rahmenbedingungen für das Management und die Leistungserbringung erfordern spezifisches Wissen und ein hohes Mass an Fingerspitzengefühl. Dies empfiehlt es sich anzueignen, damit sich Zufriedenheit, Identifikation und Erfolg nachhaltig einstellen kann."
"Als besondere Stärke erachte ich einerseits die Verknüpfung von Wirtschaftsgeschichte, Wissenschaft und Praxis, andererseits aber auch den spannenden Mix von wirtschaftlichen, politischen, sozialen und rechtlichen Aspekten des NPO-Sektors."